Механизм диалога с государством сегодня не работает
По вопросам, входящим в сферу интересов силовых ведомств (в данном случае ФСБ), механизм диалога общественных организаций с государством сегодня реально не работает. В лучшем случае можно получить формальный ответ.Желание контролировать бизнес неистребимо. Чиновники никак не заинтересованы в четкости и прозрачности механизмов, в установлении ответственности не только бизнеса, но и госорганов за работу этих механизмов. Конечно, часть вины лежит и на самом бизнесе — по понятным причинам компании предпочитают сиюминутное решение частной проблемы системной и долгой работе по совершенствованию правовой среды в рамках ассоциаций.
В ситуации, когда все больше бытовых устройств в той или иной мере используют механизмы шифрования, создавать видимость их контроля, останавливая этим импорт, не рационально. Чтобы не быть совсем уж пессимистом, отмечу, что есть примеры конструктивного диалога бизнеса с государством. Например, в лице МВД и прокуратуры по вопросам борьбы с компьютерным пиратством. Но это уже иная тема.
Николай Комлев,
исполнительный директор АП КИТ
Необходимо участие ИТ-компаний в законотворческом процессе
Проблема в том, что законодатели слишком увлеклись адаптацией правовых норм под требования ЕврАзЭС, позабыв о практической стороне вопроса — возможности применения этих законов в реальной жизни.Поскольку в законе отсутствует сколь либо четкое описание самой процедуры таможенного оформления оборудования, содержащего средства шифрования, получилась достаточно типичная для российской действительности ситуация, ставшая неприятным сюрпризом для многих участников рынка. Очевидно, что до ее разрешения импортеры будут нести прямые и косвенные убытки, сроки реализации ИТ-проектов будут затягиваться, а популярные гаджеты будут отсутствовать на полках магазинов.
Чтобы такого рода ситуации не повторялись в будущем, необходимо лечить причины «болезни», а не их последствия. И одним из действенных способов этого может стать более тесное взаимодействие власти и бизнеса, включая участие представителей ИТ-компаний в законотворческом процессе.
Александр Павлов,
генеральный директор «Афлекс Дистрибьюшн»
Заключения общественных организаций государство не слишком ценит
Сильные отраслевые ассоциации могут подготовить рынок к возможным проблемам, осуществляя мониторинг законодательства и взаимодействуя с профильными госструктурами. О грядущих нововведениях ассоциация будет проинформирована более оперативно, чем отдельные игроки рынка, а значит такая организация может попытаться минимизировать риски для отрасли на стадии подготовки нормативных актов. Однако, практика показывает, что экспертные заключения общественных объединений далеко не всегда принимаются во внимание государством. Здесь играет роль степень влиятельности и авторитета руководителя и основных членов объединения.Ася Власова,
PR-директор «КОРУС Консалтинг»
Более эффективно вопросы решаются на уровне личных связей
Вообще-то, в отраслях (в частности, в нашей — ИТ) существуют соответствующие общественные организации, которые, по идее, должны вести совместную работу с органами власти и выполнять функции лоббирования интересов отрасли (в том числе при принятии соответствующих регулятивных актов). Однако, как показывает практика, в нашей отрасли (по крайней мере, если речь идет о сложных проблемах) эти организации оказываются не очень эффективны. В сложных случаях все вопросы более эффективно решаются на уровне личных связей руководителей.Менеджер российской ИТ-компании
Нужна поддержка ИТ-сообщества и понимание со стороны государства
Некоммерческие партнерства и профессиональные ассоциации должны получить возможность плотнее взаимодействовать с государством на предварительном этапе согласования законов. Они должны стать голосом индустрии, чтобы отсекать все непродуктивные начинания и вносить свои предложения по оптимизации законодательства. С другой стороны, они же должны представлять ИТ-сообществу информацию о возможных планах и изменениях со стороны правительства. Однако на практике, как известно, дело обстоит иначе: ассоциациям как некоммерческим организациям иногда не хватает не только полномочий, но и времени, ресурсов, средств. Как это можно решить? Только двусторонне: усиленной поддержкой со стороны самого ИТ-сообщества, которое должно ярко выражать свое мнение, и открытостью к пониманию со стороны государства.Ксения Андреева,
генеральный директор NWComm