Итоги ежегодной конференции Business&IT Day: Эффективные цифровые инструменты в HR
24 июля 2025 года состоялась ежегодная конференция агентства NWComm из серии Business&IT Day: Эффективные цифровые инструменты в HR, посвященная лучшим стратегиям и практикам использования самых современных ИТ-решений и сервисов для подбора, оценки, обучения и развития персонала, а также для анализа эффективности HR и принятия управленческих решений.
В конференции приняли участие более 229 участников, директора по персоналу, HRD, HR директора, руководители HR-подразделений, HR-бизнес-партнеры, менеджеры по подбору персонала, менеджеры по обучению и развитию.
Среди которых представители таких компаний, как: АО "Транстелеком", 2ГИС , IBS, Kaspersky, АО «ТУРГАЙ-ПЕТРОЛЕУМ», АО "ДСК АВТОБАН", X5 Group, Natura Siberica, Деловые Линии, Whoosh, Radisson Hotel Group и другие.
Организационный комитет выражает благодарность спикерамконференции за готовность поделиться экспертным опытом, а также генеральному партнеру конференцииХантфлоу и партнёру Directum HR Pro за поддержку при создании мероприятия.
На онлайн-конференции было представлено9 докладовот экспертов компаний: Норникель Спутник, Русагро, ПЭК, Электрорешения, Directum HR Pro, М.видео-Эльдорадо, Юнион, Автобан.
Без хаоса. RACI + Хантфлоу: как автоматизация и четкие правила сократили просрочку вакансий в 3 раза
Ирина поделилась успешным внедрением методологии RACI и автоматизации процессов подбора персонала с помощью Хантфлоу в крупнейшем агропромышленном холдинге России, что позволило сократить просрочку вакансий в 3 раза и повысить эффективность работы команды. В докладе также были освещены ключевые этапы трансформации, включая централизацию функций, митигацию рисков и достигнутые результаты.
EJM и показатели. Что можно автоматизировать и как измерить путь сотрудника?
Наталья рассказала об автоматизации и измерению этапов пути сотрудника (EJM) в компании ПЭК с помощью метрик, охватывающих подбор, адаптацию, развитие и увольнение. Основная цель внедрения этих метрик для компании —это повышение выручки, лояльности и эффективности персонала через оптимизацию процессов, снижение текучести и улучшение вовлеченности сотрудников.
Вовлекающая адаптация в компании «Электрорешения» - забота, которая работает
АЛЕКСАНДРА НАУМОВА Руководитель Центра развития персонала, корпоративной культуры и внутренних коммуникаций, Электрорешения
Александра в своем выступлении рассказала об уникальной системе вовлекающей адаптации в компании Электрорешения (бренд EKF), которая сочетает персонализированный подход, структурированное наставничество и заботу о сотрудниках с первого дня. Благодаря этому компания добилась впечатляющих результатов: сокращение времени выхода на продуктивность в 2 раза, снижение текучести до 2,4% и 99% удовлетворённости новичков, что напрямую повлияло на бизнес-эффективность.
Сергей представил HRTech-решение Directum HR Pro, которое позволило компаниям оцифровизировать кадровые процессы (КЭДО, отпуска, приём на работу) всего за 3 месяца с экономией до 5,5 млн руб./год. Кейсы клиентов, таких как «Европлан» и НМХЦ им. Пирогова, демонстрировали рост эффективности, сокращение времени обработки документов в 2,5 раза и повышение удовлетворённости сотрудников до 97,5%.
Эффективные инструменты массового найма: опыт М.Видео-Эльдорадо
АНАСТАСИЯ ГОЛУБЕВА Руководитель направления по привлечению персонала, М.видео-Эльдорадо
Анастасии посвятила свой доклад цифровой трансформации подбора персонала в условиях острого дефицита кадров, где ключевыми решениями стали автоматизация рутинных задач (70% времени), разделение ролей рекрутера и ресечера, а также внедрение чат-ботов и CRM. В результате компания увеличила количество исходящих звонков в 3 раза, а приглашений на собеседования — в 2 раза, что значительно повысило эффективность процессов найма.
Сергей представил решение Юнион для автоматизации рекрутинга, которое помогает компаниям сократить трудозатраты на 30%, ускорить найм на 20% и снизить стоимость привлечения кандидата с 579 до 87 рублей. В докладе подробно разобрали кейсы автоматизации ключевых процессов — от согласования вакансий до вывода финалистов.
HR-аналитика как инструмент для повышения производительности труда
ОЛЬГА СЕМУХИНА Директор по управлению персоналом, Автобан
Ольга рассказала использованию HR-аналитики для повышения производительности в условиях распределённой структуры компании. В презентации рассмотрели ключевые цифровые инициативы, такие как автоматизация кадровых процессов, мониторинг заработных плат и прогнозная аналитика, направленные на оптимизацию работы с персоналом в строительном холдинге.
ИТ-руководители: работаем со специалистами нового поколения
СВЕТЛАНА КАНИЦКАЯ Руководитель направления ИТ B2C, Независимый эксперт
Светлана рассказала об особенностях разности работы с поколениями, а также поделилась опытом форматов работы с зуммерами и поколением альфа — эти поколения считаются самыми технологически продвинутыми и образованными, которые требует новых подходов к найму, адаптации и удержанию. Эксперт подчеркнула важность коротких форматов обучения, акцентов на психологическом благополучии и гибких стратегий взаимодействия.
Корпоративная культура =Х (интеллект, культура, спорт как ДНК, объединяющая команды)
Дарья рассказала о цифровой платформе «Никелизация» для вовлечения сотрудников, и проектам по развитию ценностей компании. В докладе осветила успешные инициативы, такие как менторинг, аудиокнига ценностей и интерактивный спектакль, они были направленны на сплочение команды и укрепление корпоративного духа.
Благодарим всех участников мероприятия, а также тех, кто организовывал и внес свой вклад в развитие Business&IT Day: Эффективные цифровые инструменты в HR! Спасибо за вашу открытость и любовь к профессиональной деятельности.